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    Xi 'an Jisi Enterprise Management Consulting Co. LTD

    人才测评与调查

      浏览量:1340

    一、人才测评(píng)

    1、服务方式  

    搜贤(xián)猎头设有专门的人(rén)才测评(píng)中心,可接受客户委托(tuō)对相(xiàng)关人员进(jìn)行专业测评、面(miàn)试遴(lín)选(xuǎn)并提供分析评价报告。通(tōng)过多(duō)年的经验积(jī)累(lèi)及与科研院校的合作,我(wǒ)们建立了一套企业组织行为与人(rén)力资源评价系(xì)统,这(zhè)是(shì)一个多层面(miàn)多维度多方法的整合系统,包括30多个测量(liàng)工具,从(cóng)而实(shí)现了人(rén)才测评的定(dìng)性化、定量化。

    2、收费标准  

    搜(sōu)贤猎头的测评顾问(wèn)专业测评费(fèi)用(yòng)按每人次计算;需要我们的技术(shù)专家(jiā)、行业专家、管(guǎn)理专家、从事相(xiàng)关研究(jiū)的(de)人力资源专家、心理学者(zhě)进行专业测评的费用,根据签(qiān)定协议支付。

    3、优势分析  

    通过人才测(cè)评能够比较准确(què)地把(bǎ)握(wò)候选人的各项素质及其所适合从事的行业和工作,从而最大(dà)限度的(de)保证人适其职、才(cái)尽其用;更可(kě)避免(miǎn)企业(yè)因用人失误而带来的(de)巨大损失与风险。经实践验证,企业组(zǔ)织(zhī)行为与人(rén)力资源评(píng)价系统对人员(yuán)的测(cè)量效(xiào)度和信度(dù)非常高,可(kě)作为(wéi)企业(yè)员工招聘及人员选拔的(de)重(chóng)要(yào)参(cān)考和(hé)依据(jù)。

    4、适用企业  

    缺乏专业的内部甄选(xuǎn)人才,无(wú)科学(xué)规范(fàn)的选才用(yòng)才体(tǐ)系又(yòu)无相关技术支持或协助,对候选(xuǎn)人在专业(yè)知识、技术能(néng)力(lì)、管理才能等方面无法准确把(bǎ)握的企业。

    二、背景调查

    1、服务方(fāng)式  

    搜贤猎头(tóu)设有专门(mén)的背景调(diào)查(chá)部,可接受客户委托对相关(guān)人员进行全(quán)面背(bèi)景调查(chá)及证书鉴定并出具正(zhèng)式书(shū)面报告。背景调查综合采用电(diàn)话访问、上网验证、实地调查(chá)、专(zhuān)家(jiā)鉴定、权威(wēi)机构认证、国家机关查(chá)询等方法(fǎ),力(lì)求最大(dà)程度的(de)了解候(hòu)选人的真实状况。

    2、收费标(biāo)准  

    背景调(diào)查(chá)根据路(lù)途远近、项目难易、所需时间多少等确定服务费用,特殊情况另议。签定协议时(shí)一次性支付。

    3、优势分析  

    搜贤猎(liè)头背景调(diào)查部(bù)的专业顾问(wèn)具(jù)有十分丰富的经验,许多人曾在(zài)专业调查机构任职,做事认真负责、全(quán)面细致,能(néng)够确保将(jiāng)候选人的真实情况(kuàng)全面的呈(chéng)现(xiàn)给委托客户。通过背景调查对(duì)候选人会有更加深入的了(le)解和更加(jiā)准确的把握,防止因用人错(cuò)误(wù)带来的(de)损失与风险,特别是道德(dé)风(fēng)险(xiǎn)。

    4、适用企业  

    内部未建(jiàn)立相关体系,无人(rén)事调查能力或相(xiàng)关(guān)途径及条件的企(qǐ)业;没有时间和精力进行繁琐(suǒ)的人(rén)事调查的企业。

    三(sān)、薪酬调查

    1、服务方式  

    搜贤猎头(tóu)设有专门的(de)薪酬体系部,既作为客户服务中(zhōng)心的下属部门负责售后服(fú)务(wù),也对外接受独立委托,对行业(yè)或职务进行薪(xīn)酬(chóu)调查(chá)并提出薪酬体系改善(shàn)计划。调查可以就(jiù)特定行(háng)业、特定企业、特定职务、特(tè)定人(rén)群及其相互间不同组合(hé)进(jìn)行,最终依据大量真(zhēn)实有效数据,出具薪酬调查报告并提出改善建议。

    2、收费标准  

    薪酬调(diào)查根据对象的不同(tóng)、时间的长(zhǎng)短(duǎn)、工(gōng)作量(liàng)的(de)大小、人(rén)员(yuán)配备的(de)多少(shǎo)等综合确定服务费用。签定协议时支付(fù)总费用的1/2,完成(chéng)报告(gào)后结清(qīng)款项。

    3、优(yōu)势(shì)分(fèn)析  

    为了使推荐的人(rén)才稳(wěn)定发展(zhǎn),搜贤猎头一贯注重薪酬调查和体(tǐ)系(xì)设(shè)计工作,并在内部设立(lì)了人才研究部、人才数据(jù)部专门(mén)从事(shì)相关(guān)数据收集和研(yán)究,最终(zhōng)由薪酬(chóu)体系部统筹规划、开展调查(chá)。搜贤猎头不但具有专业调查(chá)能力(lì),更具备天然(rán)的便利条件。不但能帮客户了解情况,更能设计(jì)一套对内具备(bèi)公平(píng)性、对外(wài)具备竞(jìng)争性的实用薪酬体系。

    4、适用企业  


    新(xīn)建立企业或(huò)拟设立新岗位(wèi)、引进新(xīn)人(rén)才的企业;为防止竞争对手挖角,需调整(zhěng)相应(yīng)职位薪资(zī)待遇(yù)的(de)企业;希望了解整个(gè)行业或地区薪酬(chóu)状况(kuàng),从而作相应调整的企业(yè)。


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